Krisen­management

für den Ernstfall

Das bekannteste Krisenmanagement der Geschichte war Noah´s Bau der Arche.
Er baute im wahrsten Sinne des Wortes vor, denn es regnete erst, als die Arche fertig war.

Ähnlich muss beim Krisenmanagement eines Unternehmens in der Theorie geplant werden, was in der Praxis reibungslos funktionieren sollte.

 

  • Ist in Ihrem Unternehmen geklärt, wann von einer Krise gesprochen wird?
  • Sind Unterlagen verfügbar, die wichtige Fragen klären?
  • Wer erstellt in Ihrem Unternehmen die Stellungnahmen?
  • Wer gibt diese frei?
  • Wer hält die Mitarbeiter auf dem Laufenden?
  • Bestehen aktuelle Kontaktlisten zu Kunden, Lieferanten, Behörden, Verbänden, Nachbarn?
  • Ist in Ihrem Unternehmen definiert, wer mit der Presse sprechen soll und darf?
  • Wissen das auch alle Mitarbeiter?
  • Besteht ein Presseverteiler für die regionale und nationale Presse sowie die Handelspresse?

 

Krisenmanagement ist nicht nur ein Thema für Großkonzerne, sondern auch für kleine Unternehmen oder auch Projekte. Gerne komme ich mit einer Checkliste in Ihr Unternehmen und nehme mit Ihnen gemeinsam das Krisenmanagement unter die Lupe. So können Sie in Ruhe die Vorbereitung für mögliche turbulente Zeiten treffen. Mein Büro ist in Böblingen-Sindelfingen bei Stuttgart und ich betreue meine Kunden bundesweit.

 

Ein Pessimist glaubt, dass nichts getan werden könne, ein Optimist glaubt, dass nichts geschehen wird, ein Krisenmanager weiß, dass etwas geschehen kann aber auch wie die Situation dann bewältigt wird.